內(nèi)容摘要：我國礦山機械行業(yè)整體產(chǎn)品技術含量仍然不高，直接制約和影響企業(yè)經(jīng)濟效益，盡管很多企業(yè)加大了科研開發(fā)和人才培養(yǎng)的力度，堅持技術先導和技術引領，但自主創(chuàng)新能力還遠遠不能滿足行業(yè)和市場的需要，仍需持續(xù)加強和改進。

    從“中國制造”到“中國‘智’造”還有多遠？ ———我國礦山機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來方向淺析

    經(jīng)濟下滑，礦山機械行業(yè)增速放緩已成為不爭的事實。“面對國內(nèi)外錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，2013年將是礦山機械行業(yè)發(fā)展形勢更為嚴峻的一年。為此，加大科技創(chuàng)新投入，謀求轉(zhuǎn)型升級，積極應對挑戰(zhàn)已經(jīng)成為當前的主旋律。”中國重機協(xié)會礦山機械分會常務副理事長王繼生近日在黑龍江哈爾濱召開的2013年會員代表大會上表示。

    市場需求不旺

    王繼生指出，自2011年中期開始，部分骨干企業(yè)訂貨開始出現(xiàn)下降，這種情況至今仍未出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。到2012年底，礦山機械累計訂貨增幅下降16%，到今年上半年，仍然沒有出現(xiàn)企穩(wěn)跡象，預計下半年還有繼續(xù)下滑的可能。

    目前，我國礦山機械行業(yè)整體產(chǎn)品技術含量仍然不高，直接制約和影響企業(yè)經(jīng)濟效益，盡管很多企業(yè)加大了科研開發(fā)和人才培養(yǎng)的力度，堅持技術先導和技術引領，但自主創(chuàng)新能力還遠遠不能滿足行業(yè)和市場的需要，仍需持續(xù)加強和改進。

    王繼生說,“市場需求不足是導致行業(yè)下滑的首要因素”。礦山機械產(chǎn)品與國家固定資產(chǎn)投資關系密切，受國內(nèi)經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，固定資產(chǎn)投資規(guī)模緊縮以及國際市場需求萎縮的持續(xù)影響，行業(yè)市場空間縮小，很多企業(yè)出現(xiàn)了訂貨不足、生產(chǎn)能力放空等問題，令全行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況陷入窘境。“由于任務不足，企業(yè)間為了爭奪有限的訂單，市場上價格戰(zhàn)愈演愈烈也是在所難免。”面對這種殘酷的市場形勢，王繼生私下里為企業(yè)捏了一把汗。

    經(jīng)濟下行已經(jīng)讓企業(yè)不堪重負，再加上受人工成本上漲、產(chǎn)品價格下降、效益顯著下滑等諸多因素的影響，企業(yè)的資金鏈受到嚴重考驗，這無疑又讓本來經(jīng)營就有困難的企業(yè)雪上加霜。另外，人才短缺本來就是困擾行業(yè)發(fā)展由來已久的問題，在當前形勢下，這個問題尤為突出。特別是中小企業(yè)，研發(fā)力量薄弱，缺少領軍人才和高技能藍領，已成為制約企業(yè)發(fā)展的“雙瓶頸”。

    當直面行業(yè)發(fā)展問題的時候，不難發(fā)現(xiàn)，如今的礦山機械企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了“冰火兩重天”的局面：生產(chǎn)“大路貨”產(chǎn)品的部分中小企業(yè)處境困難，但是優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的訂貨仍可基本滿足生產(chǎn)需要。#p#分頁標題#e#

    轉(zhuǎn)型迫在眉睫

    如何破解這道難題，已經(jīng)成為我國礦山機械行業(yè)繞不開的一道檻兒。

    近些年來，憑借豐富的自然資源以及充足的廉價勞動力，中國已成為名副其實的“世界工廠”。作為制造業(yè)中的后起之秀，中國礦山機械行業(yè)一直以來都在依靠低廉的價格向越南、伊朗、非洲等發(fā)展中國家和地區(qū)輸送著自己的產(chǎn)品。但是，近年來，中國礦山機械的低價優(yōu)勢正在逐步消失。

    業(yè)內(nèi)人士分析，近年來，我國適齡的勞動人口越來越少，多地工廠出現(xiàn)用工荒，工人薪資一漲再漲，導致制造成本的上揚，這勢必會造成產(chǎn)品價格的提升；在過去的30多年間，資源短缺的問題越來越突出，我國礦山機械制造商獲得自然資源的成本也越來越高。

    最為關鍵的一點，能夠堅持自主創(chuàng)新的中國企業(yè)屈指可數(shù)。國內(nèi)制造商歷來都比較熱衷于打價格戰(zhàn)，各廠家都在挖空心思從每一個可以降低成本的制造環(huán)節(jié)上下功夫，在技術水平有限的情況下，制造商開始尋求廉價甚至不合格的材料或工藝，借以降低生產(chǎn)成本，這就導致產(chǎn)品質(zhì)量一降再降。

    尚普咨詢在《2012~2016年中國重型礦山機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資預測分析報告》中指出，作為大型工業(yè)設備之一，礦山機械設備在很大程度上依靠的是技術價值，只有不斷提升產(chǎn)品的技術水平才能保證不被國際市場淘汰。一貫以低價為先的中國企業(yè)的生產(chǎn)模式必須從根本上去改變，將更多的精力和資本投入到技術研發(fā)中去，提高產(chǎn)品自身的性價比而不是一味的低價，才能真正贏得國際市場的青睞，在愈加激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。當然，礦山機械的技術轉(zhuǎn)型升級不只是企業(yè)自身的責任，相關部門也應該加強扶植和引導，出臺相應的鼓勵政策并完善知識產(chǎn)權保護，為企業(yè)的自主創(chuàng)新創(chuàng)造一個更為自由、規(guī)范的經(jīng)濟和社會環(huán)境。

    事實上，一些企業(yè)以科技創(chuàng)新為支撐，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，持續(xù)提升核心競爭力，已經(jīng)取得顯著的成效。“這些創(chuàng)國內(nèi)外或企業(yè)之最的科技創(chuàng)新成果的取得來之不易，是礦山機械行業(yè)積極應對困難，加大科技創(chuàng)新投入，謀求轉(zhuǎn)型升級，積極應對挑戰(zhàn)的成功典型。”王繼生認為。

    邁向中國“智”造

    我國不是礦山機械制造強國，設備制造技術與發(fā)達國家相比還存在一定差距。在世界經(jīng)濟低迷的形勢下，美國等發(fā)達國家提出重返制造業(yè)，同時礦山機械低端設備制造中心已經(jīng)開始由我國轉(zhuǎn)向制造成本更低的東南亞等國。在面對國內(nèi)外兩頭加壓的狀態(tài)下，我國如何塑造礦山機械制造業(yè)新優(yōu)勢成為當前要解決的首要問題。#p#分頁標題#e#

    2008年國際金融危機之后，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)三大趨勢：一是加速了發(fā)達國家的制造業(yè)革命，并且逐步向智能化和數(shù)字化方向發(fā)展；二是全球價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈格局發(fā)生改變，越來越多的跨國公司把研發(fā)、銷售中心向靠近市場的地方轉(zhuǎn)移；三是國際貿(mào)易和投資規(guī)則發(fā)生變化。世界經(jīng)濟格局的重構對我國礦山機械制造行業(yè)是一種危機，也是一種機遇，有關部門鼓勵機械制造企業(yè)參與到全球貿(mào)易規(guī)則的制定中，并在其中扮演重要角色。

    “制造業(yè)要向高端走，礦山機械制造廠家要在打造核心競爭力上下功夫！”煙臺鑫海礦機有限公司選礦專家安家桐認為，我國礦山機械制造廠家很多都是模仿，缺乏競爭力，在新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造等方面都處于停滯狀態(tài)，國內(nèi)礦山機械行業(yè)對礦山的實際貢獻率低。面對國外競爭者的壓力時，中國礦機企業(yè)拿不出有核心競爭力的產(chǎn)品與之抗衡。因此，我國礦山機械制造業(yè)要通過創(chuàng)新進行轉(zhuǎn)型升級，從低端到高端，從單純的礦機制造發(fā)展到設計研發(fā)，并延伸售后服務，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加價值。

    “2013年，我國礦山機械制造業(yè)已經(jīng)從高速增長變?yōu)橹兴僭鲩L，在這種情況下，礦機制造廠家應主動改變自身，加大技術改造投入，提高企業(yè)核心技術，使礦機產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從中國制造向中國‘智’造的轉(zhuǎn)變。”王繼生強調(diào)，當前世界經(jīng)濟增長放緩，國際貿(mào)易增速回落，各類風險明顯增多，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題依然突出，我國礦山機械行業(yè)正面臨著十分復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境。在這種機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，實體經(jīng)濟發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，具備經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的基礎條件。礦山機械行業(yè)既要切實增強憂患意識，充分做好繼續(xù)應對各種復雜困難局面的準備，又要牢牢把握重大調(diào)整機遇，積極有為，創(chuàng)新求進。