人才戰(zhàn)略

 人才戰(zhàn)略與理念
人人是人才,我們關(guān)注每一個(gè)員工的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。
我們竭盡所能地做到：人適其位,位適其人。
我們時(shí)時(shí)刻刻要求自己：以人為本,創(chuàng)新無限。
我們不僅通過待遇留人,我們更愿通過事業(yè)留人、感情留人。
我們鼓勵(lì)和促使每一位員工都用自己的高期望來牽引自己、高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,與公司共奮斗、同成長(zhǎng)。

人力資源建設(shè)
堅(jiān)持"公開、公正、公平"原則。
倡導(dǎo)"個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展"。
保證員工工作與生活質(zhì)量不斷提高。

豐富完善的培訓(xùn)充電制度
使員工與先進(jìn)技術(shù)接軌,提高個(gè)人技能水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,公司也給于每一位員工的技能增長(zhǎng)而獲得成長(zhǎng);

全面公正的考察考核制度
加強(qiáng)和提升員工績(jī)效和本公司績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。

薪酬原則
公司堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,為體現(xiàn)薪資福利的激勵(lì)機(jī)制、吸引保留高素質(zhì)人才,公司確定了薪酬 管理的基本原則：
建立有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)化薪酬體系;
薪酬水平與勞動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展相適宜;
薪酬與績(jī)效直接掛鉤,且隨崗位職責(zé)變化而變化。